环境好,则人才聚、事业兴。建设一流师资队伍,不仅要注重如何“引进”,更要注重如何“留住”。增强服务意识,从优化人才资源配置、优化人才服务环境等方面多措并举,以求贤若渴的心态积极为人才办实事,增强人才归属感,让他们真正在学校扎根。
政治感召留人。做好人才工作必须坚持正确政治方向,鼓励人才继承和发扬老一辈科学家胸怀祖国、服务人民的优秀品质,心怀“国之大者”,主动担负起时代赋予的使命责任。
价值实现留人。发挥组织部门牵头抓总的作用,创新人才工作政策、体制机制、方式方法,积极营造人才成长的良好环境,增强人才的价值认同。
情感维系留人。做好联系服务人才工作,除了政治上充分信任、工作上创造条件、生活上还要关心照顾。既关注服务人才创业创新的大事,也聚焦人才工作生活的小事难事,在安家落户、子女入学、健康医疗、住房保障等方面给予服务保障,不断提升人才的归属认同和文化认同。
经济待遇留人。深化收入分配制度改革,建立有较强吸引力和竞争力的薪酬分配体系,探索多元分配激励方式,让人才的创新劳动得到合理回报,形成百舸争流、万马奔腾的良好局面。
水积而鱼聚,木茂而鸟集。我们要继续做好“育引用留”的文章,激励更多科学大家、领军人才、青年才俊和创新团队勇立潮头、锐意进取,以实干创造新业绩,在推进伟大事业中实现人生价值,不断为建设“两服务一引领”的高水平大学作出新的更大的贡献。